九江二橋黨總支召開理論中心組（擴大）雙“一號工程”專題學(xué)習(xí)會
為認真貫徹落實省委書記易煉紅在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會上的講話精神，根據(jù)江投集團及江投路橋相關(guān)會議要求，3月8日上午，九江二橋召開黨總支理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）專題學(xué)習(xí)會議，公司黨總支書記主持并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及各支部委員參加學(xué)習(xí)。
會議學(xué)習(xí)了易煉紅同志在全省深化發(fā)展和改革雙一號工程推進大會上的講話、全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會會議精神、揭小健同志在江投集團深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進會上的講話、江投集團推進數(shù)字經(jīng)濟和營商環(huán)境優(yōu)化升級提高工作效能座談會精神、江投路橋管理數(shù)字化和營商環(huán)境工作座談會精神，與會人員圍繞主題就如何推進公司雙“一號工程”進行了研討交流，公司黨總支書記就貫徹落實好相關(guān)會議精神作了總結(jié)講話。
會議要求，一是要以解決問題和痛點為導(dǎo)向，積極探索符合企業(yè)發(fā)展需求的管理數(shù)字化賽道，進一步簡化工作流程，提高管理效率；二是要以“智慧-人工智能-高效”為目標，聚焦收費、養(yǎng)護、安全等重點領(lǐng)域，加快終端設(shè)備應(yīng)用場景研究，依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，讓業(yè)務(wù)流程智能化；三是要以數(shù)據(jù)開放與融合為手段，既要打造“一企一屏”的業(yè)務(wù)工作屏，又要確保數(shù)據(jù)開源，為數(shù)據(jù)交換提供支撐；四是要以挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，加快推動數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，構(gòu)建數(shù)據(jù)標準化管理體系，提升數(shù)據(jù)洞察分析能力，以數(shù)據(jù)驅(qū)動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議強調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展絕非“一日之寒”，各部門要認真領(lǐng)會省委、集團公司關(guān)于深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會會議精神，深刻理解推進數(shù)字經(jīng)濟和營商環(huán)境優(yōu)化升級雙“一號工程”的重大意義，主動自我加壓、率先擔(dān)當(dāng)作為，以更嚴的要求、更高的標準，加快推進管理數(shù)字化，持續(xù)提升服務(wù)能力，積極在集團深化改革和發(fā)展雙“一號工程”攻堅行動上奮進發(fā)展，為全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
