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領航新征程丨九江二橋:黨建引領點燃“紅色引擎”,科技賦能馳騁高質(zhì)量發(fā)展“新賽道”

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發(fā)布時間:2022年11月27日

今年以來,九江二橋黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照“防疫情、保暢通、穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展”的總體目標,強化組織領導,凝聚思想共識,切實將高品質(zhì)黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、全過程,書寫了九江二橋高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

高揚思想旗幟,強化理論武裝。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,聚焦黨員干部思想建設,強化學習引領,把牢前進方向,嚴格落實“第一議題”學習制度,常態(tài)化開展黨史學習教育,并把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后首要政治任務。長期以來的理論成果學習,不僅指引著公司以改革創(chuàng)新催生發(fā)展新動能,還激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和攻堅克難的決心。近年來,公司圍繞中心大局,實施的“黨建+收費運營”“黨建+橋梁養(yǎng)護”“黨建+通行保暢”工程,已經(jīng)邁向成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵節(jié)點,成為了破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力的“黨建密碼”。

發(fā)掘運營數(shù)據(jù)價值,賦能管理轉(zhuǎn)型升級。面對疫情反復導致的貨運限流以及武穴大橋分流車輛來到的風險挑戰(zhàn),以不斷迭代升級的技術(shù)優(yōu)勢和卓越完善的優(yōu)質(zhì)服務,持續(xù)深耕收費運營“主賽道”。與招商華軟共同研發(fā)“九江二橋數(shù)字化運營分析系統(tǒng)”,深入挖掘路網(wǎng)變化潛在規(guī)律,為精準營銷引流策略提供了數(shù)據(jù)支持;上半年聯(lián)合多方成立的稽查工作室初顯成效,不僅理順了逃費車輛稽核工作流程,還打造了信息共享、協(xié)同辦公的新模式,完善追繳證據(jù)鏈,在追繳難點上找到了新的突破口?;巳藛T依托部級稽核業(yè)務平臺及門架通行數(shù)據(jù),結(jié)合車輛出入口圖片、反復比對車輛行駛路徑,共排查異常數(shù)據(jù)504條,預計追繳通行費達27.39萬元。

橋梁管養(yǎng)降本增效,創(chuàng)新活力空前釋放。前瞻布局科學管養(yǎng)“新賽道”,助推大橋養(yǎng)護提質(zhì)增效。在原有橋梁“大養(yǎng)護”管養(yǎng)優(yōu)勢的基礎上,堅持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,精細管理,節(jié)能降本,為公司發(fā)展帶來了良好的社會和經(jīng)濟效益。自人工智能巡檢車載系統(tǒng)投入使用以來,傳統(tǒng)人工巡檢走向“智能巡檢”,不僅降低了人工巡檢風險,還依托大數(shù)據(jù)分析提高了病害檢測準確度,經(jīng)測算,原本1周的巡檢工作縮短至1.5小時,路面坑槽、裂縫等病害識別正確率達95%以上,預計節(jié)約全年養(yǎng)護檢測費用110萬元。通過對賽湖大橋路橋改造,600余盞金鹵燈更換為LED燈,預計全年節(jié)約路燈照明費用達7萬元。5G+智慧路橋項目、大橋結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測系統(tǒng)、綜合養(yǎng)護管理系統(tǒng)的研發(fā)應用,為加快交通強國建設貢獻了二橋方案。截至10月底,公司累計獲得專利授權(quán)23項,發(fā)明專利申請1項,軟著授權(quán)1項,省級以上期刊發(fā)表高質(zhì)量論文10余篇。

服務通行保暢大局,詮釋國企責任擔當。堅決扛起突發(fā)事件政治責任,找準著力重點,明確發(fā)力方向,讓黨旗在急難險重新任務的一線高高飄揚。在除雪保暢期間,成立黨員突擊隊,采取“機械作業(yè)為主、人工作業(yè)為輔”的方式,累計出動人力150人次,巡查車、撒布車、除雪車50臺次,撒布融雪劑50噸,安全錐桶2500個,麻袋草袋800余個,成功處理車輛因故滯留車道10起,有力保證了除雪保暢工作順利開展。在收費站疫情聯(lián)防聯(lián)控檢查點,成立黨員志愿者服務隊,配合駐地醫(yī)務工作者開展聯(lián)防聯(lián)控,進一步緩解排查壓力,為過往司乘營造安全、高效、暢通的通行環(huán)境。

激情號角從不停歇,逐夢之行永不止步。九江二橋黨總支將始終堅持以黨建為統(tǒng)領,學深悟透黨的二十大精神,把黨的二十大擘畫的宏偉藍圖落實到實際工作中,以創(chuàng)新驅(qū)動引領,加速科技成果轉(zhuǎn)化,催生管理模式變化,匯聚發(fā)展磅礴力量,奮力推動公司加速馳騁在高質(zhì)量發(fā)展的“新賽道”。